Profissionais de talento são aqueles comprometidos com os objetivos e as necessidades da empresa. Também é importante destacar que estão sempre em processo de aprendizagem, procurando atualização.
Quais são os talentos necessários para sua empresa crescer? Eles estão presentes em seus funcionários? Esses talentos podem ser desenvolvidos? O investimento em treinamento vem trazendo resultado?
Quando o planejamento é elaborado, é preciso avaliar também que talentos serão necessários para realizar as ações e de que forma esses talentos podem ser aprimorados. Muitos profissionais tem potencial, mas se acomodam com a rotina e não buscam desenvolver novas habilidades e atitudes que venham a contribuir para o seu progresso profissional. Quais seriam os talentos essenciais que todo profissional deveria ter? Podemos considerar profissionais de talento, aqueles que apresentam habilidades comportamentais e técnicas diferenciadas. São aqueles profissionais que conseguem trabalhar em equipe, se relacionar bem com os colegas e manter o foco no trabalho. São aqueles profissionais comprometidos com os objetivos e as necessidades da empresa. Também é importante destacar que profissionais de talento estão sempre em processo de aprendizagem, procurando atualização. Além de terem flexibilidade para acompanhar as mudanças necessárias em ambientes competitivos.
E como podemos identificar talentos em um processo de recrutamento? Muitos recrutadores utilizam técnicas de simulação de situações e cenários para testar a criatividade e capacidade de resolução de problemas que o candidato apresenta. Avaliar como o profissional se comporta e o que ele relata que já vivenciou, são mecanismos que facilitam o processo seletivo.
É pertinente frisar a importância de avaliar constantemente os profissionais que já estão na empresa. Avaliar o desempenho e os resultados individuais, delegar atividades e acompanhar as soluções, propor desafios e estimular o profissional a se superar.
As pessoas só se desenvolvem quando se arriscam, quando ousam aplicar novos conhecimentos, tentam implantar novas idéias. E para isso é preciso que o líder propicie um ambiente favorável, permitindo a experimentação e o erro.
Outro papel importante do líder é conhecer muito bem a equipe, não apenas seu desempenho e resultados, mas principalmente suas motivações, expectativas e de que forma podem se desenvolver ainda mais.
Quando se criam oportunidades, os verdadeiros talentos se destacam. Quando se investe em treinamento, os verdadeiros talentos são os primeiros a se entusiasmar com novas possibilidades de atuação e de aplicação de conhecimentos.
Para crescer, sua empresa precisa inovar. Para inovar, sua empresa precisa de pessoas capazes de implantar a inovação. Para implantar a inovação é necessário uma liderança focada em desenvolver o potencial da equipe.
