Se você tomou a decisão de começar um novo negócio é porque já tem uma ideia. Mas como começar a empreender?
O primeiro passo é desenvolver a ideia do negócio, definir um diferencial e elaborar um plano. É preciso pensar em vários aspectos para que possa começar de forma organizada e consiga fazer a gestão do seu negócio. É muito difícil conseguir se organizar se não pensar nos seguintes aspectos:
- Qual a missão do seu negócio? O que sua empresa fará? De que forma seus produtos ou serviços irão atender uma necessidade de possíveis clientes? Por que você acha que essa necessidade precisa ser atendida?
- Quais os detalhes do seu produto ou serviço? Qual é o perfil de cliente que se interessaria por eles? De que forma esses possíveis clientes usariam o seu produto? De que forma esses clientes procuram por produtos como o seu? Por que escolheriam o seu produto? Quanto as pessoas pagam por produtos similares ao seu?
- Como irá divulgar sua empresa? Quais aspectos influenciam na decisão de compra do cliente? Sua localização, por exemplo? Ou sua rapidez na entrega? Quem são seus concorrentes e quais as características deles? Qual será o preço do seu produto e qual a relação com o preço dos concorrentes? Quais os diferenciais da sua empresa?
- Como seu negócio será organizado? Quais serão os processos de trabalho, sejam eles de produção ou de vendas? Quem irá trabalhar com você? Quem serão seus fornecedores? Quais são os conhecimentos e tecnologias fundamentais para produzir ou vender seu produto? Quais os aspectos legais para implantação da empresa? Qual a capacidade de produção ou de atendimento? Que demanda conseguiria atender?
- Qual espaço você precisa para instalar sua empresa? Que equipamentos, móveis, utensílios precisa? Qual o layout e organização do ambiente? Quanto custa esse investimento para implantação? Quais os detalhes de decoração e apresentação do produto?
- Quais os orçamentos para implantação e para manter o negócio em funcionamento? Quais serão as despesas mensais? Qual será a necessidade de capital de giro? Será preciso estoque e com qual investimento? Quanto é preciso vender para pagar as despesas mensais? Qual o valor necessário para investir e manter a empresa no primeiro ano de funcionamento? Como investirá o seu tempo para colocar esse negócio para funcionar?
Todas essas perguntas são básicas para a organização do novo negócio, mas não determinarão o seu sucesso. O sucesso de um novo negócio depende da capacidade de atrair clientes por seus diferenciais e maneiras de se relacionar com os clientes, depende do quanto sua empresa será organizada para atender os benefícios que oferece aos clientes, depende do seu empenho, da qualidade do atendimento, da sua capacidade de liderança, entre muitos outros aspectos.
Por isso, sua ideia precisa ser inspiradora, precisa ser seu sonho! Pense nisso e empreenda!
