Ao ser confirmado como presidente do Conselho de Administração da Editora Jornal de Beltrão S/A, o jornalista Ivo Pegoraro apresentou projetos para os próximos três anos.
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– Quanto mais desafios, melhor para quem está a fim de gastar suas energias em realizações. É o caso de nosso grupo que assume hoje o compromisso de trabalhar nos próximos três anos por um Jornal de Beltrão sempre mais forte.
– Queremos manter o entusiasmo do grupo, trabalhando com eficiência, responsabilidade, transparência e autonomia. Cada um tem liberdade para fazer o que acha melhor para sua tarefa ou seu setor, mas todos sempre voltados para a missão da empresa que é “num ambiente harmonioso e profissionalizado, produzir e divulgar informações cuja agilidade, qualidade e credibilidade sejam motivo de orgulho para o Sudoeste do Paraná”.
– O planejamento é fundamental, desde que ele não sirva de motivo para tirar o dinamismo das coisas. Acredito mais em quem vai planejando e executando do que gastar toda a energia no planejamento e depois não executar. Isso tudo, claro, para o dia a dia, para a realização de cada projeto ou superação de cada desafio.
– É o que aconteceu nos últimos dois anos. Surgiram dificuldades externas fora da nossa alçada, como crise financeira do País e, depois, a crise mundial provocada pela pandemia.
– Nossos projetos maiores são vários. Um é tornar o jornal on-line autosustentável. Porque até hoje ele é mantido financeiramente, em grande parte, pelo impresso.
– Não acreditamos no fim do jornal impresso, mas sabemos que ele pode continuar oscilando, como tem oscilado nos últimos anos.
– Jornal impresso ou on-line é uma única marca: Jornal de Beltrão. Como dizem os diretores de jornais tradicionais do nosso País, a preocupação maior é com a mensagem que levamos ao público leitor, não importa a plataforma que se utiliza.
– Planejamos equipar melhor nossa gráfica.
– Planejamos resgatar todo nosso acervo de edições antigas, nossas e demais edições periódicas e documentos que fazem parte da história jornalística de Francisco Beltrão e a região onde atuamos.
– Planejamos melhorias na produção, veiculação e venda do on-line.
– Planejamos investir em energia solar.
– Planejamos Investir em pequenos acabamentos ainda necessários em nossas instalações.
– Planejamos investir também em treinamentos, cursos e todo tipo de capacitação e reciclagem de toda a equipe de colaboradores.
– Um fator importante é o ambiente interno da empresa. Nesse sentido, a proposta é manter a motivação de cada colaborador com resultados positivos, o que se obtém com a eficiência do trabalho e o investimento em cursos, treinamentos, visitas técnicas, e outros.
– No ambiente externo, a proposta é continuar no mesmo rumo.
– Manter o Leitor em primeiro lugar tanto na edição das matérias que publicamos como na formação das pautas. Queremos investir em pesquisas para saber o que o Leitor espera, a cada nova guinada que se desenha no setor de comunicação.
– Queremos manter a linha aberta e transparente que caracterizam nossas publicações.
– Queremos que a comunidade para a qual trabalhamos encontre em cada uma de nossas atividades um apoio para os melhores projetos de interesse geral.
Ainda com Ivo Pegoraro
– Para tudo isso necessitamos de recursos.
– Nossa empresa tem um histórico de equilíbrio financeiro e nós queremos mantê-lo e melhorá-lo, buscando os melhores resultados positivos em todas as publicações que fazemos.
– Se for viável financiar projetos, pode-se financiar, desde que obedecidos os critérios técnicos e de segurança; encaramos os recursos de terceiros como os últimos.
– Antes, queremos integralizar mais ações. A empresa ainda tem, autorizadas pela assembleia, 85 mil ações nominativas, entre preferenciais e ordinárias.
– Os balanços, que estão aí no boletim 2021 dirigido aos acionistas da Editora Jornal de Beltrão S/A mostram que os últimos cinco anos não foram rentáveis como os oito anos anteriores, mas a empresa, mesmo faturando menos, não se endividou. E o valor de seu patrimônio aumentou.
– Observem que nos últimos cinco anos os imóveis da Editora tiveram uma valorização de 29,33%. E os imóveis representam 72% de todo o patrimônio da empresa.
– Estamos num local privilegiado, ao lado do futuro Centro Cívico da cidade. Somente a notícia desse projeto e o início da primeira obra – até o fim do ano que vem o novo fórum será um prédio vizinho de esquina com o nosso – e outros estão projetados.
– Para quem quer investir em imóveis, temos aí a opção de ações do Jornal de Beltrão. Com uma facilidade: não é preciso comprar um imóvel inteiro. O acionista compra a quantidade de ações que estão a seu alcance. É como se estivesse adquirindo apenas um pedaço de um terreno, ou uma construção em local nobre da cidade, que pode ser ampliado numa nova compra. Nossa empresa é única nessa opção de negócio.
– Queremos fazer mais uma proposta para a assembleia. Primeiro temos que nomear uma comissão de três acionistas para verificar todos os bens da empresa – já temos a avaliação dos imóveis feito por três imobiliárias da cidade: Tomazoni, Sendeski e Casaril –, determinar o valor do patrimônio e, na sequência, o valor das ações. A proposta é dar um benefício aos acionistas que possuem ações da empresa. Oferecer a esses acionistas as 85 mil ações já autorizadas, tanto as preferenciais como as ordinárias, com desconto de 10% sobre os valores que forem estabelecidos nesta nova avaliação.
